晋能控股煤业集团白洞矿业公司采取多项措施，进一步加强煤炭质量管理工作，实现资源收益最大化。
提高全员意识。该公司利用广播、电视、宣传栏、电子屏等多种形式，引导员工强化煤质意识，责任意识，增强抓煤质、增效益的责任感和主动性。
强化源头管控。公司加强作业点现场管控，在井下现场实行安全生产标准化动态达标制度，分别对涉及煤质管理的作业点加装喷雾洒水设备，有效降低粉尘污染；要求皮带司机认真清拣矸石和杂物，减少原煤中的含矸量，并根据原煤的干湿程度调节控制皮带头防尘水水量，避免过多的防尘水进入皮带，降低原煤中的含水量；进一步加强对采、制、化流程的监控，并将化验结果第一时间反馈到运销系统及各生产部门，从源头把好煤质关。
强化责任落实。公司成立煤质管理专项领导小组，对煤质管理状况实行动态监督、动态检查、动态控制；健全完善了《煤质管理办法》，明确所有涉及煤质管理单位的职责、责任、管理目标，设置煤炭产品质量管理鈥満煜哜�潱悴惆压兀芾淼轿弧＃ㄕ哦埃�
